目标管理法源于日本企业管理模式中，是日本传统企业管理的重要内容之一。目标管理法的本质是采用“目标式管理”的思想，用目标引导、激励企业内部人员实现企业整体目标，是企业管理的一种有效方式。
在企业目标的制定过程中，借鉴目标管理法的理念和方法，可以帮助企业更好地开展目标管理活动，从而更好地发挥目标管理的作用。具体来说，企业目标的制定应该从以下几方面入手：
第一，制定SMART原则。SMART原则即目标应该具有可衡量性、可达成性、可实现性、与当前环境相适应性和可追踪性。
第二，根据不同部门的职能，设置相应的目标。各部门的目标要相互配合，形成协调的目标网络，以达到整体目标。
第三，制定中短期目标，以达成长期目标。这是企业目标组织演变过程中的基本规律。
第四，考虑人力资源、技术和资金等因素，制定实施计划。这是达成企业目标的具体步骤。